Teplomarcet.ru

Про Тепло дома
41 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

ПРОДУКЦИЯ — ЦЕМЕНТ

ПРОДУКЦИЯ — ЦЕМЕНТ

Компания ТОО «Notus LLC» предлагает Вам цемент, качество и соответствие современным стандартам подтверждено соответствующими сертификатами:

Цемент:

ШПЦ 400 (россыпью) Шлакопортландцемент применяется для бетонов сборных монолитных конструкций и изделий и сооружений различного назначения.

ШПЦ 400 (тара 50кг.)

ПЦ400Д20 Водостойкий и морозостойки, применяется для фундаментов, блоков и плит перекрытия.

ПЦ400Д0 Водостойкий, применяется для железобетонных конструкций с термовлажностной обработкой.

ПЦ500Д0 Водостойкий и морозостойки, применяется для бетонных и железобетонных конструкций.

СС ШПЦ 400 Д60

ССПЦ400Д0 Сульфатостойкий применяется в условиях переменного замораживания и оттаивания, увлажнения и высыхания.

СС ПЦ 400 Д0(0W)

СС ПЦ 400 Д0 (биг-беги)

ШПЦ 300 Применяется в штукатурке и финишной отделке, ремонтных работ, строительных работ

Прайс лист на цемент

Компания ТОО «Notus LLC» имеет честь предоставить Вам высококачественный цемент различных марок, напрямую от ведущих заводов производителей АО «Шымкентцемент».

Цены на цемент с учетом НДС 12 % на условиях самовывоза.

Марка цемента

Цена в тенге с учетом НДС 12 %

за 1 тонну без доставки

ГОСТ

Master Cem 400 Цем II/В-Ш 32,5 россыпью

24 500

31108-2016

Master Cem 400 Цем II/В-Ш 32,5 в таре 50кг

27 000

31108-2003

Master Cem 400 Цем II/В-Ш 32,5 в таре 50кг на паллетах

27 500

31108-2003

Profi Cem 450 Цем II/А-Ш 42,5 Н россыпью

25 300

31108-2016

Profi Cem 450 Цем II/А-Ш 42,5 Н в таре 50кг

27 800

31108-2016

Profi Cem 450 Цем II/А-Ш 42,5 Н Биг бег по 1 тонне

29 000

31108-2016

Profi Cem 450 Цем II/А-Ш 42,5 Н в таре по 50 кг на паллетах

28 300

31108-2016

ЦЕМ I 42.5 H CC (СС ПЦ 400 Д0 ) россыпью

27 500

22266-2013

ЦЕМ I 42.5 H CC (СС ПЦ 400 Д0 ) в биг бегах по 1 тонне

30 000

22266-2013

ПЦ 500 Д0 (Цем I 42.5 H) россыпью

27 000

10178-85

ПЦ 500 Д0 (Цем I 42.5 H) в биг бегах

30 000

10178-85

ПЦ 500 Д0 (Цем I 42.5 H) в мешках по 50 кг

29 300

10178-85

ПЦ 500 Д0 (Цем I 42.5 H) в мешках по 50 кг на паллетах

29 800

10178-85

(Вся продукция сертифицирована и соответствует всем ГОСТам.)

Цены указаны от завода производителя на 01 февраля 2021 г.

К карьеру!

Власти Южного Казахстана остановили Шымкентский цементный завод, перекрыв доступ к основным источникам сырья. Новый строительный сезон обещает быть сложным.

Власти Южного Казахстана остановили Шымкентский цементный завод, перекрыв доступ к основным источникам сырья. Новый строительный сезон обещает быть сложным.

И не только потому, что строители оказались без дешевых кредитов. Но еще и потому, что осложнилась ситуация в сфере производства основного строительного материала – цемента. Предложение на рынке сократится на одну пятую – примерно такую долю на отечественном рынке цемента занимает продукция АО “Шымкентцемент”.

Вернее, занимала – предприятие стоит уже три месяца, после того как в конце прошлого года акимат Южно-Казахстанской области в одностороннем порядке разорвал с “Шымкентцемент” контракты на недропользование. Власти области объяснили это тем, что руководство не согласовало план развития горных работ на месторождениях Казыгурт, Абаил и Текесу, хотя подобный пункт предусмотрен в контрактах. А поскольку завод, кроме этих карьеров, не располагает другими источниками сырья, с декабря прошлого года производство на “Шымкентцемент” остановлено.

Суд да дело…

Свою позицию акимат области отстоял в областном суде. В то время как межрайонный экономический суд Южно-Казахстанской области признал правомерной позицию компании. На днях дело должно рассматриваться областной судебной коллегией.

Власти утверждают, что предприятием не предоставлена на согласование программа страхования предпринимательских рисков, имущества и ответственности, связанных с добычей полезных ископаемых, не представлен отчет о деятельности за период 1998–2006 годов, а также не утвержден в компетентных органах план развития горных работ на 2007 год. Перед тем как расторгнуть контракт на недропользование, власти трижды направляли АО “Шымкентцемент” уведомления о выявленных нарушениях, последнее из них было направлено 23 мая прошлого года.

Компания в свою очередь заявляет, что предоставляла всю необходимую документацию по развитию предприятия, и отрицает все обвинения в нарушении природоохранного законодательства и контрактов на недропользование.

– Мы предоставили около 1600 страниц документов в соответствии с требованиями законодательства, – заявил генеральный директор “Шымкентцемент” Энтони Макли журналистам на пресс-конференции в Алматы. И добавил, что из-за остановки производства компания несет убытки – примерно 1,4 миллиона евро в месяц.

Общаясь с журналистами, владельцы компании особенно упирали на тот факт, что остановка предприятия негативно скажется на местном рынке труда. Цементный завод в Шымкенте действует с 1959 года и является одним из крупнейших предприятий области. В 1998 году находящийся на грани банкротства завод был приобретен Italcementi Group. В 2007 году, по данным компании, АО “Шымкентцемент” произвело 985 тыс. тонн цемента, а в этом году компания планировала произвести свыше миллиона тонн. По словам менеджеров предприятия, вместе со смежными компаниями на производстве и доставке цемента занято до 5000 человек.

Читайте так же:
Схема вращающейся печи обжига цемента

Цемент подорожает?

Энтони Макли полагает, что дальнейший простой предприятия вызовет рост цен на рынке цемента, что негативно скажется на выполнении жилищной программы в республике.

В настоящее время, по оценке менеджеров “Шымкентцемент”, казахстанский рынок потребляет от 7,2 до 7,5 миллиона тонн цемента в год. В то же время пять цементных заводов, которые работают сегодня в Казахстане, способны произвести лишь 65 процентов от этого объема.

При этом отпускные цены на продукцию предприятия были одними из самых низких на рынке, отметил Энтони Макли. “АО “Шымкентцемент” до самой остановки в декабре прошлого года отпускал цемент по цене не выше 8,5 тысячи тенге за тонну!” – сообщил он.

– Где вы видели продукцию “Шымкентцемент” по 8,5 тысячи тенге? – прокомментировал слова г-на Макли высокопоставленный чиновник акимата, пожелавший остаться неизвестным. – Вокруг компании создана сеть перекупщиков, которые продают цемент на рынок гораздо дороже. Инвесторы говорят о больших вложениях, но на самом деле ничего нового в технологию производства они не внесли. В основном используется оборудование, которое там уже стояло. Завод старый, расположен прямо в черте города, и в результате его работы вся юго-восточная часть Шымкента засыпана белой пылью. При этом владельцы предприятия не желают выполнять элементарные требования в сфере экологии, которые во много раз мягче, чем в Италии.

Не надо обещаний

Кроме нарушений законодательства о недропользовании у акимата к компании есть серьезные претензии, касающиеся соблюдения требований в сфере охраны окружающей среды и трудового законодательства. Еще в 2006 году местные экологи требовали приостановить производство, и власти поддержали их требование в последнем квартале позапрошлого года. Однако именно в это время “Шымкентцемент” сам останавливался на плановый ремонт.

По информации областного территориального управления охраны окружающей среды (ТУООС), в 2004 году АО “Шымкентцемент” выбросило в атмосферу 1651 тонну загрязняющих веществ, в 2005 году – 1823 тонны, а в 2006 году – 2166 тонн. Причиной таких выбросов является плохое техническое состояние очистной системы. По подсчетам экологов ущерб, нанесенный заводом окружающей среде, только в 2007 году составил 57 миллионов тенге.

Итальянцы вроде бы не против уладить возникшие проблемы миром. Энтони Макли говорит, что с требованиями акимата в целом согласен и готов их выполнить, но на это необходимо время.

Однако, похоже, отношения с местными властями компания испортила всерьез. “Нас не устраивают постоянные обещания завезти оборудования на миллионы долларов. Мы хотим, чтобы воздух был чистым”, – заявил аким Южно-Казахстанской области Нургали Ашимов журналистам в январе этого года.

В акимате нам сообщили, что в перспективе власти города вообще хотели бы закрыть “Шымкентцемент” и создать новое современное производство вне городской черты.

Спекулянты процветают

Скандалы вокруг цемента в Шымкенте возникают не в первый раз.Предпоследний разгорелся летом прошлого года.

При официальной отпускной цене с Шымкентского цементного завода 8470 тенге за тонну купить цемент на заводе попросту невозможно. Зато у перекупщиков, торговавших мешками и на россыпь и расположившихся практически в ста метрах от заводской проходной, стоимость тонны достигала уже 25–30 тысяч тенге.

Подозрения в том, что завод создал вокруг себя аффилированные компании, выдвигались не раз самыми различными контролирующими и надзорными органами и ведомствами. Однако доказательств ценового сговора между заводом и частными перекупщиками выявлено так и не было.

Вопрос решался на уровне правительства. В августе прошлого года Галым Оразбаков, бывший тогда министром индустрии и торговли, лично приезжал в Шымкент. Тогда он предлагал продавать цемент через товарную биржу – это уменьшило бы спекулятивную составляющую и могло бы увеличить сумму налоговых поступлений в бюджет.

Не у дел оказались бы лишь спекулянты-перекупщики. Но сейчас они процветают. Вдоль дорог, ведущих к заводу, обосновались частные лавочки, вагончики и контейнеры, где бойко идет торговля “заводским” цементом. О рентабельности бизнеса можно судить хотя бы по тому, что некоторые “точки”, начавшие торговлю всего пару лет назад, ныне превратились уже в настоящие торговые особняки. С крытыми многотонными бункерами, ангарами, где умещаются сразу по два-три цементовоза с прицепами. Здесь никогда не бывает перебоев с цементом.

Читайте так же:
Раствор готовый кладочный цементный марки 100 гост или ту

Даже сейчас, когда Шымкентский цементный завод закрыт уже третий месяц, цемента на складах продавцов не убавилось. А вот цены не падают.

Средняя зарплата рабочего на цементном заводе – 20–30 тысяч тенге. Даже по меркам Южного Казахстана это весьма скромный заработок для взрослого мужчины. Но большинство рабочих устраивает режим труда – смену работаешь, двое суток отдыхаешь. Есть возможность подрабатывать еще где-нибудь.

Сейчас все рабочие напуганы слухами, что завод просто остановят на неопределенное время. Якобы возникший спор между местными властями и итальянскими владельцами последние намерены решить просто – законсервировать предприятие.

Выходное пособие рабочие, возможно, и получат, но дальше им придется уходить в отпуск без содержания. А терять стабильную работу простому работяге очень непросто.

Как Сейтжановы зарабатывают на цементном бизнесе после схлопывания строительного пузыря

Казахстан в прошлом году стал нетто-экспортёром цемента – впервые за свою историю, включая советский период

Бауржан Сейтжанов

За девять месяцев 2018 отечественные производители отправили на экспорт более 1,4 млн тонн цемента на $71,5 млн, что почти вдвое больше, чем за аналогичный период 2017. Импорт при этом остался на прошлогоднем уровне – 717 тыс. тонн, $38,8 млн. До прошлого года импорт всегда в разы превышал экспорт, и в предкризисном 2013 году достиг рекордных $150 млн (при экспорте на $16,3 млн). То есть по крайней мере в этом секторе правительственные программы индустриализации, можно сказать, достигли поставленной цели.

Forbes Kazakhstan назвал бизнесмена года

Forbes Kazakhstan назвал бизнесмена года

Самый крупный в стране цементный завод, проектной мощностью 2 млн тонн продукции в год, расположен в Сайрамском сельском округе Шымкента. Это Standard Cement, построенный восемь лет назад известным не только на юге, но и во всей стране бизнесменом Серикжаном Сейтжановым (№17 рейтинга богатейших и №16 рейтинга самых влиятельных бизнесменов Forbes Kazakhstan), главой и основателем корпорации «Онтустик», владеющей помимо цементного завода контрольным пакетом нефтяной «Саутс-Ойл», буровыми, строительными и генерирующими компаниями, товарно-сырьевой биржей, пятизвёздочным отелем Rixos Khadisha Shymkent и долей в Talas Investment Company – единственном казахстанском производителе цианида натрия.

Когда мы встречались с главой семьи Сейтжановых в 2012 в ходе подготовки первого рейтинга крупнейших отечественных бизнесменов, цементный завод работал лишь второй год и крупнейшим совсем не был – объём продаж составлял 600 тыс. тонн при проектной мощности 1 млн тонн, а у запущенного почти одновременно французскими инвесторами в Жамбылской области Мынаральского было 1 млн 200 тыс. тонн. В ЮКО тогда было целых три цементных завода, среди которых старейший – Шымкентский, построенный аж в 1956 году. Поэтому энтузиазм нефтепромышленника, кредитовавшегося в хороших европейских банках (среднегодовая цена «бочки» составляла тогда $110, ещё и нефть на его месторождениях оказалась «лёгкой», то есть абсолютно беспроблемной) по поводу такого абсолютно не респектабельного актива казался странным. Тем более что и сверхприбылей он после схлопывания строительного пузыря в Казахстане явно не обещал. Но Сейтжанов им явно гордился – и качеством продукции, и экологичностью производства, и тем, что предприятие построено в рамках программы «30 корпоративных лидеров».

— За 22 месяца завод запустили! А когда начинали это дело в 2009, помните, кризис был, вся стройка встала? Но я вовремя среагировал. Финансировали китайский Эксимбанк и немецкий Deutsche Bank через БТА. Со всеми переговорили, общий язык нашли, не остановили этот проект, – восклицал он, будто сам удивляясь такой удаче.

Давняя мечта

Управление проектом в качестве генерального директора ещё на этапе переговоров с китайскими партнёрами было поручено старшему сыну Бауржану.

Это была инициатива и мечта отца – построить в Казахстане современный цементный завод. Он же строитель по профессии, – объясняет Бауржан Сейтжанов, возглавляющий предприятие по сей день.

Нефтяной дождь. Топ-25 иностранных налогоплательщиков Казахстана

Нефтяной дождь. Топ-25 иностранных налогоплательщиков Казахстана

Действительно, первые полтора десятилетия трудовой жизни главы ФТПК «Онтустик» были вмонтированы в стройиндустрию – в 1971 году после окончания Казахского химико-технологического института он пришел в трест «Чимкентпромстрой» мастером, а ушёл уже с должности генерального директора в перестроечные органы власти, создав попутно новую технологию цементозаменяющей смеси и защитив докторскую диссертацию по теме «Технология модифицированных тонкомолотых многокомпонентных вяжущих на основе природного и техногенного сырья Казахстана».

До 2011 весь цемент в стране выпускался экологически грязным мокрым способом по сильно устаревшим, ещё советским технологиям.

Мы запустились в конце декабря 2010, а до этого, конечно, изучали рынок в поисках ниши. И поняли, как бы это банально ни звучало, что этой нишей может быть качество. На тот момент доминантами на рынке были два-три завода, которые не очень сильно увлекались вопросами качества, потому что знали: у потребителя выбора нет. Мы решили завоевать рынок именно высокими стандартами выпускаемой продукции, и у нас это получилось, – говорит Бауржан.

Читайте так же:
Помольное оборудование производства цемента

Впрочем, точнее будет говорить о соотношении качества и цены – Standard в первый год, знакомя рынок со своим товаром, продавал цемент на 10–15% дешевле конкурентов, так что практически сразу у ворот завода образовалась очередь. Потом необходимость в демпинге отпала – потребитель оценил продукт и готов был платить за него рыночную цену. 80% дороги Западная Европа – Западный Китай от границы Кызылординской области до границы Жамбылской построено из цемента Сейтжановых. Запущенный в 2017 году новый шестиполосный автобан Шымкент – Ташкент тоже построен на «стандартовском» продукте. Причём конкурентная борьба выиграна на открытом рынке – победившие в тендере строительные компании (поначалу это были в основном иностранцы) стройматериалы выбирали сами.

Когда мы вывели первую технологическую линию на проектную мощность в 1 млн тонн, то поняли, что не удовлетворяем наработанный спрос. И решили построить вторую, доведя мощность завода до 2 млн, – рассказывает генеральный директор.

Эффект синергии

Вторая линия была запущена в 2015. Общий объём инвестиций составил 43,2 млрд тенге. Теперь у завода, помимо всего прочего, собственные железнодорожный и автомобильный парки.

Standard Cement сейчас практически не зависит от внешних поставщиков, – поясняет Бауржан Сейтжанов. – Мы закольцевали весь цикл производства, начиная с карьеров и заканчивая упаковкой и тарировкой цемента, оборудовав высокотехнологичным инспекционным лабораторным оборудованием систему контроля.

Зачем Раимбек Баталов хочет «оцифровать» МСБ

Зачем Раимбек Баталов хочет «оцифровать» МСБ

На балансе материнской компании несколько карьеров – угольный, известняковый, рудный, глиняный, песчаный, которые полностью обеспечивают предприятие сырьем требуемого качества. Электроэнергия тоже своя – на месторождении Кенлык у Сейтжановых завод по переработке попутного газа в сжиженный пропан-бутан и автогорючее, который попутно ещё и вырабатывает 68 МВт электроэнергии. По своей линии электропередачи ток поставляется до сетей КЕGОC, часть продаётся Кызылординской области, а остальное идёт на нужды цементного завода.

Всё это позволяет контролировать себестоимость и продолжать интенсивный рост, хотя конкуренция на цементном рынке с вводом в строй новых предприятий всё более ужесточается. Уже пятый год выручка и объёмы производства Standard Cement растут в среднем на 20% ежегодно. В 2018 предприятие, по словам собеседника, вышло на производство 1,8 млн тонн цемента, практически дойдя до пределов проектной мощности.

Конечно, локальный рынок не смог бы переварить такой рост – несмотря на некоторое общее восстановление экономики после «жёсткой посадки» 2016 года, внутреннее потребление портландцемента в Казахстане падает – по статистическим данным, за девять месяцев 2018 внутри страны было продано 7,26 млн тонн, что на 2,5% ниже показателей 2017 года. Перспективы развития дает экспорт. Увеличились поставки казахстанского цемента в Россию и Кыргызстан, но больше всего возможностей для рывка предоставил, конечно, Узбекистан – за тот же период текущего года, согласно данным стат­агентства, соседи купили нашего цемента почти на $60 млн, притом что в 2016 объём сделок был микроскопическим, а до этого Казахстан сам закупал цемент у узбеков.

Пойманный шанс

«Прощупывать» узбекский рынок Standard Cement начал ещё в 2016, до вступления в должность нового президента страны.

— Там тоже свои монополисты были, ситуация – как у нас восемь лет назад. Схема завоевания такого рынка у нас уже была. Мы нашли партнёров в Узбекистане, готовых нас продвигать. Они небольшими партиями, буквально мешками, стали поставлять наш цемент на различные торговые точки, строительные базары и так далее. И ведь завоевали рынок – опять качеством! Конечно, поначалу, как и в Казахстане, ставили цену несколько ниже местной, потом выравнивали потихоньку. И сейчас Standard Cement – бренд №1 в Ташкенте. Заказывают и частные, и государственные компании – поставки идут вагонами. В прошлом году 35% объёмов продано в Узбекистан, это 500 тыс. тонн. Кстати, с теми первыми нашими партнёрами мы продолжаем работать до сих пор, – рассказывает Бауржан.

По статистике, в целом за девять месяцев 2018 в Узбекистан продано около 1 млн тонн казахстанского цемента, сейтжановские 500 тысяч – как раз половина. Могли бы, наверное, и больше, но надо закрывать и внутренние контракты.

Серикжан Сейтжанов

Однако хорошие ниши долго не пус­туют, комфорт, как правило, длится недолго – в Казахстане вводятся в строй всё новые и новые заводы, маржа падает. Сейчас она, по словам собеседника, составляет у всех игроков в цементном бизнесе максимум 20%, а цена 1 тонны упала с $300–400 времён строительного бума примерно до $50. Экстенсивного роста не предполагается, возможности экспорта тоже ограничены: цемент – товар локальный, цена невысока, вес большой, стоимость транспортировки делает его неконкурентоспособным на дальних расстояниях.

Читайте так же:
Цементная инжиниринговая компания цик

Forbes назвал лучшие страны для ведения бизнеса

Forbes назвал лучшие страны для ведения бизнеса

— Много новых игроков. В Кызылорде запустился завод, возле Астаны «Кокше Цемент» тоже заканчивает строительство, так что расширяться мы больше не будем. Все эти годы прибыль уходит на обслуживание кредита, закрыто пока чуть больше половины. Если всё будет как планируем, через три-четыре года закроем и начнём наконец получать чистую прибыль. Да, бизнес локальный, но мы, слава богу, в правильном месте поставили завод – область густонаселённая, население предприимчивое, всё время что-то строит, зима короткая – как раз то, что надо для нашего бизнеса. Ну и Ташкент рядом, это наш естественный рынок – до узбекской столицы 120 км, а до Кызылорды – 450 км, до Алматы – 700 км. Главное, чтобы экономики Казахстана и Узбекистана дружно росли и вместе с этим росла покупательская способность населения, – рассуждает Бауржан.

«Шымкентцемент» тоже сменил хозяев, произвёл полную модернизацию технологий и оборудования, войдя в транснациональную группу Heidelberg Cement, уже имеющую сеть цементных заводов в Казахстане, так что конкуренция ужесточилась даже в месте дислокации.

Как бы то ни было, свою долю на рынке Standard Cement уступать никому не собирается. На внутреннем рынке Сейт­жановы оценивают её в 10%. В целом, по данным статведомства, за 10 месяцев 2018 в Казахстане произведено 8,8 млн тонн, плюс 717 тыс. тонн импорта (в основном из России и Ирана). Перспективы на следующий год оптимистичные в связи с переносом областного центра в Туркестан.

Слышал, что предполагается выделить на это из госбюджета значительную сумму, и большая часть, конечно, пойдет на строительство – там же ничего нет. Конечно, будем участвовать, – говорит генеральный директор.

Кстати, как сообщили СМИ, от себя Сейтжановы построят в городе первый пятизвёздочный отель Rixos Khadisha Turkestan, проектной стоимостью 10 млрд тенге.

Есть кое-какие надежды и на расширение экспорта.

Если получится, может, и в Афганистан начнем поставлять, это тоже недалеко. Проблема только в дороге, но узбекские власти намереваются её решить. Конечно, и в самом Узбекистане ситуация может измениться, слышал, что россияне хотят поставить там новый цементный завод, посмотрим. Но даже в этом случае у нас есть в запасе два-три года, чтобы подумать, как дальше будем работать, – делится планами предприниматель.

Кто контролирует цементный бизнес в Казахстане

В 2020 году на территории Алматинской области запустили новый цементный завод – совместное казахстанско-сингапурское предприятие «АлаЦем» мощностью 1,2 млн т. Инвестиции в проект, по данным районного акимата, составили $124 млн. Доля иностранного капитала в «АлаЦем» – 40%. Кому принадлежат остальные казахстанские заводы по выпуску цемента – в материале «Курсива».

Железобетонный передел

Две трети действующих цементных заводов в РК – это новые производства, открытые за последние 10-15 лет. Те производства, которые существовали в республике еще с советских времен, во-первых, использовали устаревший и неэкологичный метод «мокрого» производства и требовали дорогостоящей модернизации, а во-вторых, располагались на востоке (Усть-Каменогорск), в центре (Караганда) и на юге (Шымкент) страны. В результате северные и западные регионы завозили цемент для своих строек из соседних стран, что повышало стоимость стройматериала. В 2006-2007 годах доля импортного цемента составляла 35-38% от общего объема потребления цемента в Казахстане. Растущий спрос и программа ГПФИИР стали стимулом для строительства новых мощностей по производству цемента.

Западный нефтяной регион, формирующий огромный спрос на стройматериалы, получил свое цементное производство шесть лет назад. Завод «КаспийЦемент» мощностью 0,8 млн т в год в районе села Шетпе в Мангистауской области построили иностранные инвесторы – немецкий холдинг Heidelberg Cement вложил в производство 200 млн евро.

Heidelberg Cement – крупному мировому производителю цемента со 150-летней историей (компания создана в 1874 году, чистая прибыль за 2019 год – 1,1 млрд евро) – в Казахстане принадлежит не только «КаспийЦемент».

Холдинг также владеет казахстанскими производствами в ВКО и Шымкенте. «Бухтарминская цементная компания» (образована в 1964 году, мощность 1,3 млн т/год) в 100 км к югу от Усть-Каменогорска и входящая в ее структуру компания «Восток цемент» стали первым приобретением немецкого холдинга в Казахстане – соглашение о покупке 100% акций казахстанской компании Heidelberg Cement подписал в ноябре 2005 года. В 2016 году в состав группы Heidelberg Cement вошел «Шымкентцемент» (завод 1958 года модернизирован в 2016-м, мощность 1 млн т/год). Завод стал частью немецкого холдинга после поглощения последним итальянской компании Italcementi, которая владела казахстанским предприятием с 1998 года.

Читайте так же:
Чем собрать цементную пыль

Куда Казахстан экспортирует и откуда импортирует цемент

В результате, по состоянию на 2020 год, доля производственных мощностей Heidelberg Cement на казахстанском рынке составила, по подсчетам «Курсив», 19% (3,1 млн т/год).

До 2014 года на лидерство на казахстанском рынке претендовал другой иностранный холдинг – малазийский Steppe Cement Ltd. (чистая прибыль за 2019 год – $9,1 млн), владеющий двумя заводами в центре страны – Central Asia Cement и «Карцемент» в Карагандинской области (суммарная мощность 2 млн т). Планы малазийского холдинга, зафиксированные в инвестиционном меморандуме 2006 года, предполагали, что он займет не менее трети казахстанского рынка цемента, обогнав лидеров тех лет – «Восток-цемент» (на тот момент доля рынка – 20,9%), «Семей-цемент» (20,3%) и «Шымкент-цемент» (13,5%). Завоевать треть рынка Steppe Cement Ltd. собиралась за счет расширения производства.

Нарушил планы малазийской компании немецкий конкурент Heidelberg Cement, который купил двух из трех лидеров рынка и запустил новое производство на западе страны. Даже увеличение Steppe Cement Ltd. мощностей с 0,8 млн т в 2005 до 2 млн т в 2020 году не помогло ей занять треть казахстанского рынка, но позволило сохранить имеющиеся позиции на уровне 12% доли рынка.

Еще один иностранный участник на отечественном цементном рынке появился в октябре 2019, когда на юго-западе страны, в Шиелийском районе Кызылординской области, ввели в эксплуатацию завод «Гежуба Шиели Цемент» проектной мощностью один миллион тонн в год. Главным инвестором выступила одна из крупнейших китайских строительных компаний China Gezhouba Group Cement (33-е место в мире по выручке –$212 млрд в год). По данным информагентства «Синьхуа», объем инвестиций в проект составил $178 млн. Среди учредителей – китайские компании China Gezhouba Group Cement Co (50% доли) и China Gezhouba Group Overseas Investment Company Limited (20%), а также Гүлнәр Тұрлыханова через ТОО «Корпорация DANAKE» (25%) и Кадилет Набиулы (5%).

Через год, в 2020-м, число азиатских инвесторов пополнили новые компании. В Алматинской области в районе села Сарыозек заработало совместное казахстанско-сингапурское предприятие «АлаЦем». Учредители компании International Cement Kazakhstan Pte. Ltd. и казахстанский бизнесмен Нуржан Шакиров, в активах которого, кроме прочего, находится авиакомпания Qazaq Air.

Акционерами «Жамбылской цементной производственной компании» (мощность 1,3 млн т, образована в 2010 году) являются французская корпорация Vicat (90% входит в тройку крупнейших производителей цемента во Франции) и Международная финансовая корпорация (10%, член Группы Всемирного банка). Крупным акционером Рудненского цементного завода (образован в 2018, мощность 0,5 млн т) выступает английская компания Taborwood Holdings Limited. А туркестанский цементный завод SAS-Tobe Technologies в 2000 году перешел в собственность турецкой компании Plastik Sanayi ve dis Ticaret Ltd., затем попал в структуру российской компании «Базэл Цемент», и лишь в середине 2013 года вернулся во владение казахстанской компании.

Таким образом, не менее 55% мощностей отечественного производства цемента (9,1 из 16,5 млн т) сейчас находится под контролем иностранных инвесторов.

Что осталось Казахстану

В семи предприятиях суммарной мощностью 7,4 млн т в год (45% от общего объема мощностей) «Курсив» иностранных акционеров не обнаружил.

SAS-Tobe Technologies в Туркестанской области (образован в 1953 году, мощность 0,5 млн т) через Nomad Investmetn Group управляется Евгением Евсеевым, Арманом Есжановым и Галымжаном Айтбаевым.

Акционером производства ACIG (образовано в 2014 году, мощность 0,4 млн т) в Жамбылской области является Даурен Жаутикбаев.

Небольшое производство «Жамбыл Недр» (образовано в 2017 году, мощность 0,3 млн т) принадлежит Уразгалию Каршегенову и Владимиру Сидельковскому.

Учредители ПО «Кокше-Цемент» в Акмолинской области (образовано в 2017 году, мощность 2,0 млн т) – Кожахметова Алия и Тортаева Гюльнара, аффилированные с Нурбанком, и «Атамекен Нур Технолоджи S».

ПК «Цементный завод Семей» (образован в 1958 году, мощность 1,2 млн т) управляется компанией Saikan, учредители – Ермек Ашкенов и Елдос Бимурза, являющиеся также владельцами Таразского металлургического завода.

Конечным владельцем завода «Казахцемент» в ВКО (образован в 2006 году, мощность 1,0 млн т) является Ерболат Апсалямов.

А учредителями завода Standard Cement (образован в 2006 году, мощность 2,0 млн т) через ФТПК «Оңтүстік» являются шесть членов семьи Сейтжановых.

Читайте «Курсив» там, где вам удобно. Самые актуальные новости из делового мира в Facebook и Telegram

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector